Qué es el método KASIM
KASIM es el método que, dentro de un estudio de prospectiva estratégica, construye el espacio de escenarios futuros. Toma las variables críticas identificadas en etapas previas, define los estados posibles de cada una y las combina de forma sistemática para generar los futuros coherentes sobre los que se puede decidir.
Su valor es ordenar la incertidumbre: en lugar de imaginar un único futuro probable, KASIM despliega el abanico de futuros posibles y permite trabajar con varios a la vez.
De las variables a los escenarios
Un escenario no es una predicción: es una combinación coherente de estados de las variables clave. Si una variable puede estar en estado alto, medio o bajo, y hay varias variables críticas, el número de combinaciones posibles crece rápido. KASIM aporta el método para filtrar las combinaciones incoherentes y quedarse con los escenarios que tienen sentido estratégico.
Los escenarios de referencia
Aunque cada estudio genera sus propios escenarios, suelen organizarse alrededor de tres referencias:
| Escenario | Qué representa | Para qué se usa |
|---|---|---|
| Optimista | Las variables evolucionan a favor | Define la ambición y las oportunidades. |
| Tendencial | El sistema sigue su inercia actual | Es la línea base contra la que se compara. |
| Pesimista / adverso | Las variables evolucionan en contra | Prepara los planes de contingencia. |
Diseñar la estrategia pensando en los tres (y no solo en el que preferimos) es lo que hace que resista distintos contextos.
KASIM paso a paso
- Partir de las variables críticas identificadas con MICMAC.
- Definir los estados posibles de cada variable (por ejemplo: alto, medio, bajo).
- Combinar los estados para generar las configuraciones de futuro.
- Depurar las combinaciones incoherentes o imposibles.
- Caracterizar y priorizar los escenarios resultantes, visualizándolos en coordenadas paralelas.
Por qué trabajar con varios escenarios
Apostar a un único futuro es la forma más común de quedar expuesto. KASIM obliga a pensar en plural: qué pasa si el entorno mejora, si sigue igual o si se deteriora. Esa disciplina reduce el margen de sorpresa y permite tomar hoy decisiones que amplían el margen de maniobra de mañana.
Dónde encaja en un estudio de prospectiva
KASIM es el puente entre el análisis y la estrategia: después de que el horizon scanning explora el entorno y MICMAC identifica las variables críticas, KASIM construye los escenarios, y el análisis MACTOR muestra qué actores pueden empujar hacia cada uno. Podés ver el proceso completo en la página de Prospectiva Estratégica.
Cómo aplicarlo
Si tu organización necesita planificar sin asumir un único futuro, KASIM aporta el método para hacerlo con rigor. En TacticRisk lo aplicamos en nuestros estudios de Prospectiva Estratégica y lo enseñamos en los Talleres de Prospectiva.