Gestión cuantitativa de riesgos, defendible ante un directorio.
Relvik es la única plataforma del mercado que combina el rigor del Método Mosler con simulación Monte Carlo, distribución de Poisson y análisis de sensibilidad Sobol. Pasás de la evaluación subjetiva a métricas que un directorio no discute.
Cuatro métodos cuantitativos, una sola plataforma.
El rigor no está para abrumar: está para que cada número sea defendible. Relvik integra lo que en el mercado suele estar disperso.
Método Mosler
Impacto en 6 dimensiones (Función, Sustitución, Profundidad, Extensión, Agresión, Vulnerabilidad) y Coeficiente de Riesgo con gráfico radar.
Monte Carlo
500 escenarios por riesgo (optimista, central, pesimista): percentiles p10 / p50 / p90 y probabilidad de escalamiento.
Distribución de Poisson
Frecuencia y probabilidad de ocurrencia con base estadística, no con intuición.
Sensibilidad de Sobol
Identifica qué variable reduce más el riesgo, para actuar donde más impacta.
Si algo pasó 3 veces el año pasado, ¿qué probabilidad hay de que pase el mes que viene?
La matemática tiene una respuesta. Con el modelo de Poisson, Relvik convierte una frecuencia histórica en una probabilidad estimada — no en una corazonada.
Es una muestra ilustrativa. En la plataforma, Relvik lo calcula sobre tu frecuencia histórica real y por tipo de evento.
22%de probabilidad de que ocurra al menos una vez
78%0no ocurre
19%1vez
2%2veces
0%3
0%4
0%5+
Cuántas veces podría ocurrir en el período (y con qué probabilidad)
Proyectar al
Cuantificá cada riesgo con método, no con opiniones.
Evaluás con Mosler, calculás probabilidad con Poisson, proyectás 500 escenarios con Monte Carlo y detectás la variable clave con Sobol. Todo en una ficha de riesgo defendible.
Coeficiente de riesgo y radar de 6 dimensiones
Proyección temporal y probabilidad de escalamiento
Análisis de sensibilidad para priorizar la acción
Relvik · Perfil del riesgo (Mosler)
El estado del portafolio de riesgos, de un vistazo.
Un dashboard ejecutivo con KPIs en tiempo real y un mapa de calor 5×5 por Probabilidad × Consecuencia, con apetito de riesgo configurable y alertas.
KPIs: total de riesgos, críticos, elevados y calidad del análisis
Mapa de calor 5×5 con apetito configurable
Controles y Matriz alineada a ISO 31000
Relvik · Dashboard ejecutivo
Del análisis al plan, con responsables y riesgo residual.
Investigás la causa raíz con 5 Porqués, Ishikawa (6M) y FMEA (NPR), definís planes de tratamiento con responsables y plazos, y demostrás el riesgo residual y los riesgos evitados.
5 Porqués, Ishikawa (6M) y FMEA
Planes de tratamiento con riesgo residual calculado
Riesgos evitados y bitácora de auditoría a prueba de manipulación
Relvik · Causa raíz
La plataforma por dentro
Todo el ciclo de gestión de riesgos, cubierto.
Cada módulo existe porque resuelve un problema concreto de la gestión de riesgos. Acá está qué hace cada uno y qué dolor ataca.
Matriz ISO 5×5 y apetito de riesgo
Mapa de calor de probabilidad por impacto, con umbrales configurables y el apetito de riesgo declarado por la organización.
ResuelveTraduce números en una imagen que un directorio entiende de un vistazo, y deja por escrito cuánto riesgo la empresa acepta.
Simulación de Monte Carlo
Corre miles de escenarios para estimar la distribución de pérdidas: mejor caso, peor y más probable (p5, media, p95).
ResuelveMuestra el rango completo de lo que puede pasar, incluida la cola de eventos extremos, en vez de un único número promedio.
Análisis de sensibilidad de Sobol
Identifica cuáles factores influyen más en el resultado de un riesgo.
ResuelveTe dice dónde poner los recursos: qué variable mover para que el riesgo baje de verdad.
Análisis Bow-Tie
Diagrama de moño con el evento en el centro, sus causas a la izquierda, sus consecuencias a la derecha y los controles de cada lado.
ResuelveHace visible en un solo dibujo por qué puede pasar algo, qué pasaría si pasa y dónde faltan controles.
Análisis de causa raíz
Tres métodos para investigar por qué ocurrió un evento: 5 Porqués en árbol, diagrama de Ishikawa y análisis FMEA.
ResuelveEvita apagar el incendio sin entender qué lo causó. Ataca la raíz y no el síntoma.
Tratamiento y plan de acciones
Las cuatro estrategias de ISO 31000 —mitigar, aceptar, transferir, evitar— con acciones, responsable, fecha, indicador y riesgo residual.
ResuelveCierra la brecha entre detectar el riesgo y hacer algo al respecto. Cada acción tiene dueño y fecha.
Controles y su efectividad
Registro de los controles que mitigan cada riesgo, con evaluación de qué tan bien funcionan en la práctica.
ResuelveDistingue entre tener un control y estar protegido. Un control que existe pero no sirve da una falsa sensación de seguridad.
Indicadores clave de riesgo (KRI)
Métricas con umbrales y lecturas periódicas que avisan cuando algo se sale de rango.
ResuelvePasa de la gestión reactiva a la preventiva: el indicador suena antes de que el riesgo se materialice.
Eventos e incidentes
Registro de lo que efectivamente ocurrió, con criticidad, pérdidas asociadas y recuperaciones.
ResuelveConvierte cada incidente en aprendizaje y en datos para recalibrar la probabilidad de los riesgos futuros.
Activos, procesos y organización
Inventario de activos con su valor estratégico, procesos con su criticidad, y estructura por sedes y unidades de negocio.
ResuelveContextualiza el riesgo y permite ver el perfil por sede o por unidad, no solo el consolidado.
Cumplimiento normativo y políticas
Inventario de normas aplicables con ente emisor, versión y vencimientos, más el repositorio de políticas versionadas.
ResuelveCuando una norma cambia, el sistema marca qué riesgos y controles hay que revisar. Se deja de descubrir tarde.
Riesgos evitados
Registro del valor de los riesgos que no se materializaron gracias a la gestión.
ResuelveHace visible el retorno de la inversión en gestión de riesgos, que por naturaleza es invisible: son las crisis que nunca ocurrieron.
Además: evaluación con método Mosler, probabilidad con modelo de Poisson, mapa geográfico de riesgos, score de calidad de datos, informes ejecutivos en PDF, reportes programados, multiempresa con roles y API para integraciones.
¿Querés ver estos módulos funcionando con tus propios riesgos? Te hacemos una recorrida guiada.
La IA no reemplaza al gerente de riesgos. Le devuelve las horas que perdía armando informes.
Relvik analiza los datos que tu organización ya cargó y devuelve una lectura estratégica: qué está pasando, qué atender primero y qué cambió en el contexto. Vos controlás de forma explícita qué información se comparte con el modelo.
Informe estratégico integral
La IA analiza los datos cargados y redacta una lectura estratégica del estado de riesgos, con control explícito de qué información se comparte.
Briefing de prioridades
Un resumen de qué atender primero, construido a partir del perfil de riesgo real de la organización y del contexto externo.
Observatorio Estratégico
Inteligencia sobre el contexto externo que mueve tus riesgos: análisis del entorno, alertas estratégicas y boletín ejecutivo.
Las capacidades asistidas por IA están incluidas en el plan Enterprise. Los datos de tu organización no se usan para entrenar modelos: vos definís qué información se comparte en cada análisis.
Te mostramos un informe generado con IA sobre un caso de ejemplo, sin compromiso.
Relvik guarda cada creación, edición y borrado (quién, qué, cuándo y con qué valores anteriores) encadenado criptográficamente, como una cadena de bloques. Si alguien alterara un registro para tapar un error, se detecta. Siempre.
Registro encadenado, imposible de alterar sin que se note
Evidencia lista para auditorías y certificaciones
Historial completo de cada decisión de riesgo
Cadena verificada · sin alteraciones
Riesgo A-102j.perez · 12:04
Evaluación Mosler · CR 240 → 180
#a91f
Control C-56m.gomez · 12:31
Efectividad revisada · media → alta
#7c2d
Plan P-19a.ruiz · 13:10
Acción cerrada · riesgo residual recalculado
#e5b8
Qué aporta Relvik en cada rol.
Cada perfil enfrenta un problema distinto y usa la plataforma de otra manera.
Gerente de Riesgos
Su dolor
Demostrarle al directorio que el perfil de riesgo está bajo control, con datos y no con opiniones.
Lo que le da Relvik
Coeficiente de Riesgo objetivo con Método Mosler
Trazabilidad completa de cada decisión
Reportes ejecutivos y matriz ISO 5×5
Compliance
Su dolor
Mantener normas, políticas y evidencias al día para auditorías y certificaciones.
Lo que le da Relvik
Inventario normativo vinculado a riesgos y controles
Políticas versionadas con estados y vencimientos
Bitácora de auditoría inviolable
Dueño de PyME
Su dolor
Sabe que algo puede salir mal, pero no tiene tiempo ni un método para ordenarlo.
Lo que le da Relvik
Guía por fases: del primer dato a la decisión
Inicio gratuito, sin conocimientos previos
Un tablero claro de qué puede salir mal y qué hacer
Consultor
Su dolor
Entrega informes en Word que quedan viejos al día siguiente.
Lo que le da Relvik
Plataforma viva para gestionar varios clientes
Método profesional y reportes siempre actualizados
Aislamiento de datos por organización
Auditor interno
Su dolor
Reconstruir qué pasó, quién lo decidió y cuándo.
Lo que le da Relvik
Bitácora tamper-evident encadenada
Registro de cada creación, edición y borrado
Evidencia lista para certificaciones
Seguridad
Su dolor
Priorizar dónde poner recursos que siempre son limitados.
Lo que le da Relvik
Evaluación cuantitativa con Método Mosler
Análisis de sensibilidad de Sobol
Bow-tie de causas, consecuencias y controles
Cada rol accede a la información que necesita. Podemos coordinar una demostración enfocada en un perfil en particular.