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Gestión cuantitativa de riesgos, defendible ante un directorio.

Relvik es la única plataforma del mercado que combina el rigor del Método Mosler con simulación Monte Carlo, distribución de Poisson y análisis de sensibilidad Sobol. Pasás de la evaluación subjetiva a métricas que un directorio no discute.

Relvik · Dashboard ejecutivo
Dashboard ejecutivo de Relvik

Los dolores de siempre en la gestión de riesgos. Uno por uno.

Cada problema tiene una capacidad concreta que lo ataca. Pasá el cursor sobre cada tarjeta para ver cómo lo resuelve Relvik.

01

El Excel disperso

Los riesgos viven en planillas que nadie actualiza, con versiones distintas por mail.

Con Relvik — Todo el ciclo del riesgo en un solo lugar, siempre actualizado.

02

La evaluación "a ojo"

Se clasifica un riesgo como alto o bajo según la intuición de quien lo carga.

Con Relvik — Método Mosler: seis criterios objetivos y un Coeficiente de Riesgo comparable.

03

El plan que nadie sigue

Se define qué hacer para mitigar, pero seis meses después nadie sabe si se hizo.

Con Relvik — Seguimiento en el tiempo: cada acción con responsable, fecha, meta y estado.

04

La falta de trazabilidad

Cuando llega una auditoría o un incidente, no hay forma de reconstruir qué pasó.

Con Relvik — Bitácora inviolable: quién cambió qué, cuándo y con qué valores anteriores.

05

El cumplimiento reactivo

Las normas se controlan a mano y siempre se descubre tarde que algo venció o cambió.

Con Relvik — Inventario normativo que marca qué revisar cuando una norma cambia.

06

La desconexión con el contexto

Los riesgos se evalúan puertas adentro, sin mirar la regulación ni el entorno.

Con Relvik — Observatorio Estratégico: el entorno que mueve tus riesgos, siempre a la vista.

Y el más importante: el riesgo deja de verse como un costo y se vuelve una herramienta para decidir mejor.

Contanos cómo gestionás los riesgos hoy y te mostramos qué cambiaría con Relvik.

Hablar con un especialista

Cuatro métodos cuantitativos, una sola plataforma.

El rigor no está para abrumar: está para que cada número sea defendible. Relvik integra lo que en el mercado suele estar disperso.

Método Mosler

Impacto en 6 dimensiones (Función, Sustitución, Profundidad, Extensión, Agresión, Vulnerabilidad) y Coeficiente de Riesgo con gráfico radar.

Monte Carlo

500 escenarios por riesgo (optimista, central, pesimista): percentiles p10 / p50 / p90 y probabilidad de escalamiento.

Distribución de Poisson

Frecuencia y probabilidad de ocurrencia con base estadística, no con intuición.

Sensibilidad de Sobol

Identifica qué variable reduce más el riesgo, para actuar donde más impacta.

Si algo pasó 3 veces el año pasado, ¿qué probabilidad hay de que pase el mes que viene?

La matemática tiene una respuesta. Con el modelo de Poisson, Relvik convierte una frecuencia histórica en una probabilidad estimada — no en una corazonada.

Es una muestra ilustrativa. En la plataforma, Relvik lo calcula sobre tu frecuencia histórica real y por tipo de evento.

22%de probabilidad
de que ocurra al menos una vez
78%
0no ocurre
19%
1vez
2%
2veces
0%
3
0%
4
0%
5+

Cuántas veces podría ocurrir en el período (y con qué probabilidad)

Proyectar al

Cuantificá cada riesgo con método, no con opiniones.

Evaluás con Mosler, calculás probabilidad con Poisson, proyectás 500 escenarios con Monte Carlo y detectás la variable clave con Sobol. Todo en una ficha de riesgo defendible.

  • Coeficiente de riesgo y radar de 6 dimensiones
  • Proyección temporal y probabilidad de escalamiento
  • Análisis de sensibilidad para priorizar la acción
Relvik · Perfil del riesgo (Mosler)
Relvik · Perfil del riesgo (Mosler)

El estado del portafolio de riesgos, de un vistazo.

Un dashboard ejecutivo con KPIs en tiempo real y un mapa de calor 5×5 por Probabilidad × Consecuencia, con apetito de riesgo configurable y alertas.

  • KPIs: total de riesgos, críticos, elevados y calidad del análisis
  • Mapa de calor 5×5 con apetito configurable
  • Controles y Matriz alineada a ISO 31000
Relvik · Dashboard ejecutivo
Relvik · Dashboard ejecutivo

Del análisis al plan, con responsables y riesgo residual.

Investigás la causa raíz con 5 Porqués, Ishikawa (6M) y FMEA (NPR), definís planes de tratamiento con responsables y plazos, y demostrás el riesgo residual y los riesgos evitados.

  • 5 Porqués, Ishikawa (6M) y FMEA
  • Planes de tratamiento con riesgo residual calculado
  • Riesgos evitados y bitácora de auditoría a prueba de manipulación
Relvik · Causa raíz
Relvik · Causa raíz

La plataforma por dentro

Todo el ciclo de gestión de riesgos, cubierto.

Cada módulo existe porque resuelve un problema concreto de la gestión de riesgos. Acá está qué hace cada uno y qué dolor ataca.

Matriz ISO 5×5 y apetito de riesgo

Mapa de calor de probabilidad por impacto, con umbrales configurables y el apetito de riesgo declarado por la organización.

ResuelveTraduce números en una imagen que un directorio entiende de un vistazo, y deja por escrito cuánto riesgo la empresa acepta.

Simulación de Monte Carlo

Corre miles de escenarios para estimar la distribución de pérdidas: mejor caso, peor y más probable (p5, media, p95).

ResuelveMuestra el rango completo de lo que puede pasar, incluida la cola de eventos extremos, en vez de un único número promedio.

Análisis de sensibilidad de Sobol

Identifica cuáles factores influyen más en el resultado de un riesgo.

ResuelveTe dice dónde poner los recursos: qué variable mover para que el riesgo baje de verdad.

Análisis Bow-Tie

Diagrama de moño con el evento en el centro, sus causas a la izquierda, sus consecuencias a la derecha y los controles de cada lado.

ResuelveHace visible en un solo dibujo por qué puede pasar algo, qué pasaría si pasa y dónde faltan controles.

Análisis de causa raíz

Tres métodos para investigar por qué ocurrió un evento: 5 Porqués en árbol, diagrama de Ishikawa y análisis FMEA.

ResuelveEvita apagar el incendio sin entender qué lo causó. Ataca la raíz y no el síntoma.

Tratamiento y plan de acciones

Las cuatro estrategias de ISO 31000 —mitigar, aceptar, transferir, evitar— con acciones, responsable, fecha, indicador y riesgo residual.

ResuelveCierra la brecha entre detectar el riesgo y hacer algo al respecto. Cada acción tiene dueño y fecha.

Controles y su efectividad

Registro de los controles que mitigan cada riesgo, con evaluación de qué tan bien funcionan en la práctica.

ResuelveDistingue entre tener un control y estar protegido. Un control que existe pero no sirve da una falsa sensación de seguridad.

Indicadores clave de riesgo (KRI)

Métricas con umbrales y lecturas periódicas que avisan cuando algo se sale de rango.

ResuelvePasa de la gestión reactiva a la preventiva: el indicador suena antes de que el riesgo se materialice.

Eventos e incidentes

Registro de lo que efectivamente ocurrió, con criticidad, pérdidas asociadas y recuperaciones.

ResuelveConvierte cada incidente en aprendizaje y en datos para recalibrar la probabilidad de los riesgos futuros.

Activos, procesos y organización

Inventario de activos con su valor estratégico, procesos con su criticidad, y estructura por sedes y unidades de negocio.

ResuelveContextualiza el riesgo y permite ver el perfil por sede o por unidad, no solo el consolidado.

Cumplimiento normativo y políticas

Inventario de normas aplicables con ente emisor, versión y vencimientos, más el repositorio de políticas versionadas.

ResuelveCuando una norma cambia, el sistema marca qué riesgos y controles hay que revisar. Se deja de descubrir tarde.

Riesgos evitados

Registro del valor de los riesgos que no se materializaron gracias a la gestión.

ResuelveHace visible el retorno de la inversión en gestión de riesgos, que por naturaleza es invisible: son las crisis que nunca ocurrieron.

Además: evaluación con método Mosler, probabilidad con modelo de Poisson, mapa geográfico de riesgos, score de calidad de datos, informes ejecutivos en PDF, reportes programados, multiempresa con roles y API para integraciones.

¿Querés ver estos módulos funcionando con tus propios riesgos? Te hacemos una recorrida guiada.

Ver una demostración

Inteligencia artificial integrada

La IA no reemplaza al gerente de riesgos. Le devuelve las horas que perdía armando informes.

Relvik analiza los datos que tu organización ya cargó y devuelve una lectura estratégica: qué está pasando, qué atender primero y qué cambió en el contexto. Vos controlás de forma explícita qué información se comparte con el modelo.

Informe estratégico integral

La IA analiza los datos cargados y redacta una lectura estratégica del estado de riesgos, con control explícito de qué información se comparte.

Briefing de prioridades

Un resumen de qué atender primero, construido a partir del perfil de riesgo real de la organización y del contexto externo.

Observatorio Estratégico

Inteligencia sobre el contexto externo que mueve tus riesgos: análisis del entorno, alertas estratégicas y boletín ejecutivo.

Las capacidades asistidas por IA están incluidas en el plan Enterprise. Los datos de tu organización no se usan para entrenar modelos: vos definís qué información se comparte en cada análisis.

Te mostramos un informe generado con IA sobre un caso de ejemplo, sin compromiso.

Hablar con ventas

Trazabilidad inviolable.

Relvik guarda cada creación, edición y borrado (quién, qué, cuándo y con qué valores anteriores) encadenado criptográficamente, como una cadena de bloques. Si alguien alterara un registro para tapar un error, se detecta. Siempre.

  • Registro encadenado, imposible de alterar sin que se note
  • Evidencia lista para auditorías y certificaciones
  • Historial completo de cada decisión de riesgo
Cadena verificada · sin alteraciones
Riesgo A-102j.perez · 12:04

Evaluación Mosler · CR 240 → 180

#a91f
Control C-56m.gomez · 12:31

Efectividad revisada · media → alta

#7c2d
Plan P-19a.ruiz · 13:10

Acción cerrada · riesgo residual recalculado

#e5b8

Qué aporta Relvik en cada rol.

Cada perfil enfrenta un problema distinto y usa la plataforma de otra manera.

Gerente de Riesgos

Su dolor

Demostrarle al directorio que el perfil de riesgo está bajo control, con datos y no con opiniones.

Lo que le da Relvik

  • Coeficiente de Riesgo objetivo con Método Mosler
  • Trazabilidad completa de cada decisión
  • Reportes ejecutivos y matriz ISO 5×5

Compliance

Su dolor

Mantener normas, políticas y evidencias al día para auditorías y certificaciones.

Lo que le da Relvik

  • Inventario normativo vinculado a riesgos y controles
  • Políticas versionadas con estados y vencimientos
  • Bitácora de auditoría inviolable

Dueño de PyME

Su dolor

Sabe que algo puede salir mal, pero no tiene tiempo ni un método para ordenarlo.

Lo que le da Relvik

  • Guía por fases: del primer dato a la decisión
  • Inicio gratuito, sin conocimientos previos
  • Un tablero claro de qué puede salir mal y qué hacer

Consultor

Su dolor

Entrega informes en Word que quedan viejos al día siguiente.

Lo que le da Relvik

  • Plataforma viva para gestionar varios clientes
  • Método profesional y reportes siempre actualizados
  • Aislamiento de datos por organización

Auditor interno

Su dolor

Reconstruir qué pasó, quién lo decidió y cuándo.

Lo que le da Relvik

  • Bitácora tamper-evident encadenada
  • Registro de cada creación, edición y borrado
  • Evidencia lista para certificaciones

Seguridad

Su dolor

Priorizar dónde poner recursos que siempre son limitados.

Lo que le da Relvik

  • Evaluación cuantitativa con Método Mosler
  • Análisis de sensibilidad de Sobol
  • Bow-tie de causas, consecuencias y controles

Cada rol accede a la información que necesita. Podemos coordinar una demostración enfocada en un perfil en particular.

Ver una demostración

Pensado para tu industria.

La metodología es agnóstica al sector; la aplicación, concreta.

Seguridad privada

Evaluá con Mosler el riesgo de cada puesto o cliente, priorizá recursos y demostrá profesionalismo en licitaciones.

Salud

Riesgos clínicos y operativos, causa raíz de eventos adversos y cumplimiento de normativa sanitaria.

Finanzas y cooperativas

Riesgo operacional, fraude y continuidad, con simulación de pérdidas y trazabilidad para el regulador.

Logística y transporte

Riesgos por ruta y por sede, mapa geográfico y KRIs de siniestralidad.

Industria y manufactura

FMEA de procesos, análisis de causa raíz de fallas y controles de calidad y seguridad.

Energía y servicios

Riesgos de infraestructura crítica, continuidad operativa y cumplimiento regulatorio.

Sector público

Gestión de riesgos de programas y procesos, con transparencia y trazabilidad.

Seguros

Evaluación cuantitativa de carteras y Monte Carlo para la distribución de siniestros.

¿No ves tu industria en la lista? Relvik se adapta al marco de riesgos que ya usás.

Consultar por tu caso

Nuestra plataforma, por dentro.

Mapa de posición · ISO 31000
Mapa de posición · ISO 31000
Simulación Monte Carlo
Simulación Monte Carlo
Análisis de sensibilidad
Análisis de sensibilidad
Observatorio Estratégico
Observatorio Estratégico
Mapa de exposición
Mapa de exposición

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Cada plan incluye todo lo del anterior. Elegí según cómo trabaja tu equipo.

Creá una cuenta gratis en minutos (sin tarjeta de crédito).

Gratuito

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Para empezar a evaluar tus riesgos

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Sin tarjeta de crédito ni datos bancarios.

1
usuarios
100
registros

Incluye

  • Registrar y evaluar riesgos con carga rápida (probabilidad × consecuencia)
  • Coeficiente de Riesgo y su nivel de criticidad
  • Procesos, activos y objetivos estratégicos
  • Sedes y unidades de negocio
  • Análisis bow-tie
  • Controles y Matriz ISO 31000
  • Políticas
  • Dashboard ejecutivo

Básico

US$109/mes

Facturado US$1.308 al año

Para equipos que ya tratan sus riesgos

3
usuarios
1.000
registros

Todo lo anterior, más

  • Carga avanzada: Método Mosler (6 dimensiones) y probabilidad con Poisson
  • Simulación Monte Carlo (500 escenarios)
  • Percentiles p10 / p50 / p90 y probabilidad de escalamiento
  • Mapa de calor 5×5 con apetito de riesgo
  • Plan de tratamiento con acciones
  • Registrar eventos e incidentes (con archivos adjuntos)
Ver todas las características
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  • Procesos, activos y objetivos estratégicos
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Recomendado

Profesional

US$209/mes

Facturado US$2.508 al año

Gestión con seguimiento y reportes

10
usuarios
10.000
registros

Todo lo anterior, más

  • Causa raíz: 5 Porqués, Ishikawa (6M) y FMEA
  • Análisis de sensibilidad de Sobol
  • Seguimiento de acciones en el tiempo
  • Riesgo residual calculado
  • Riesgos evitados
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  • Expediente descargable
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  • Informes estratégicos asistidos por IA
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Todas las cuentas incluyen aislamiento de datos, gestión de roles y permisos, y política alineada a ISO 31000.

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